导语：

流水线是现代化生产环境中广泛使用的生产方式，它主要通过快速生产，精细化管理，提高效率，分工明确等特点在现代工业生产中占有重要的一席之地。在流水线生产中，常常会出现种种问题，从而造成生产效率的降低，影响产品质量的稳定性，包括以下五个方面：

目录：

一. 工人操作疏忽问题

1.1 加强培训&定期检查

1.2 添加安全装置

二. 异常扰动问题

2.1 找出扰动来源

2.2 优化生产过程

三. 物料短缺问题

3.1 制定详细的物料计划单和采购计划

3.2 设置物料备库

四. 故障率高问题

4.1 设计合理的检修计划

4.2 添加故障感知系统

五. 低效率问题

5.1 进行岗位职责分工

5.2 设立合理的绩效评估标准

总结：

流水线生产在其高效率的特点下是不可或缺的一种生产方式，但在生产中依然会出现多种不寻常物。我们只需要依据这些特别，逐步找出解决办法，把握好关键时点，做好绩效评估，便能够全面完善生产流程，提高生产效率及产品质量稳定性。

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