如何优化东莞生产线组装任务工作流程？（实战经验分享）-东莞市恒胜精密技术有限公司

如何优化东莞生产线组装任务工作流程？（实战经验分享）

发表时间：2023-10-04

导语：

东莞是全球更大的制造中心之一，众多企业在这里设厂进行生产组装任务。然而，每个组装任务的工作流程和效率都存在差别。作为一名现代企业的，您的重要工作就在于找到并解决组装任务工作流程中存在的问题，以提高效率，避免浪费。

一、工艺制定需考虑生产技术参数

1.1 按照产品特性确定工艺路线

1.2 设计工艺路线应考虑连续性

如何优化东莞生产线组装任务工作流程？（实战经验分享）

1.3 工艺路线应考虑人性化

二、五大模式可精简组装生产流程

2.1 流水线方式

2.2 批量方式

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2.3 总组方式

2.4 拼装+流程方式

2.5 线外送——线内送模型

三、利用企业信息化管理工具提高生产效率

如何优化东莞生产线组装任务工作流程？（实战经验分享）

3.1 MES系统

3.2 WMS系统

3.3 物料管控系统的优化

总结：

如何优化东莞生产线组装任务工作流程？（实战经验分享）

好的生产流程可以大大提高企业的产能和效率。对于规模庞大的企业来讲，为了管理这些流程并追踪各种数据，企业信息化系统是不可或缺的。然而，在实践过程中，在生产流程中的某些阶段遇到问题，就需要企业采取积极主动的措施，利用上述举措优化生产流程。特别是，提供培训、跟踪生产进度和周期以及制度化可以让组装提高效率和生产水平，扭腰短跑如果综合运用就可能大大提高生产的品质与数量。