导语: 面对日益复杂的市场环境和日益激烈的竞争，广东流水线生产厂家需要提高供应链的管理能力，采用有效的供应链管理技巧来强化供应链合作伙伴关系，降低企业成本，增强市场竞争力。

一、增强供应链透明度

1.发挥信息化技术优势，建立互联互通的“数字”供应链模式

2.设立供应链绩效评价体系，并建立相应的激励机制

二、优化供应链配置

1.根据市场需求与供应商绩效不断优化供应商结构

2.与战略供应商建立长期稳定的合作关系，共同发展

三、强化供应链风险管理

1.建立多元化的供应链，在供应商之间进行风险分担

2.建立应急预案，及时处置供应链风险

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