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导语：随着市场竞争日益激烈，消费者对产品有着更高的要求，并且希望能够得到更为个性化的产品。许多制造商对于生产线组装定制有着十分高的需求，但是如何提升生产线组装定制的能力，仍然是不少企业面临的挑战。本文将会分享您提升生产线组装定制能力的七个技巧。
一、加强计划管理
生产线组装定制的生产过程是十分复杂的。为了保证按时完成生产任务，需要制订详细的生产计划，并合理安排生产时间，严格执行生产计划。企业可以根据历史订单和销售预测，制定完善的计划，并根据实际情况进行调整。
二、使用CAD技术
CAD技术可以帮助企业执行生产过程的可视化设计，在设计过程中需要注意产品的精度要求，进行耐久/强度分析，在设计产品定位后才进行验证。
三、生产过程标准化和流程化
标准化、流程化体现在制造设计中有一定标准可以帮助生产时更快地把产品制作出来，不需要重新调整机器和员工动作节省订单成本和时间提高设计速度。
四、多项评估岗位和人才培养
团队成员必须具备开发产品的技能、知识，产品制造意识，良好的职业素养，同时学习有关市场营销相关规则和标准等，按照产业业务统一规则和标准开展幼、中、高员工的相关培训和认证这同时还能保证公司与消费者的长期信赖和合作。
五、加强品质管理
定制产品的品质与生产者声誉息息相关。加强产品制造技能、制造设备改造，人员岗位培训、奖惩机制、流程管理、技术监控多方面突破，把定制加工纳入质量管理体系，完善量化标准化流程与工作规程并将它应用于生产的每一个环节中。
六、优化库存管理
定制智造通常会采用“量产定制”的模式，在生产周期中，并不需要将所有的原材料先行消耗，而是调控数量并充分利用自动化智能仓等科技手段为系统降低库存期和生产生产成本。
七、研究市场变化趋势
了解各行各业市场上的新手产款式潮流经趋势，对短版和旋转型生产适应市场需求和满足消费者需求，引领行业发展与服务。
总结：由此可以看出有的计划管理，视觉设计，标准化流程及极好的品质控制、岗位人才的准备、营销知识技巧储备、仓储库存的有效调节和协调与市场知悉与把握等方面合理化的融入其中，坚持强化可靠环节，激发供应残次品的近被买断和折后销售几率进而欧啊越多保证公司对于产品涉及 较长久双赢多利长远发展。
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