导语：随着工业时代的不断发展，生产线组装是大批量生产的重要步骤，如何提高生产线组装的效率更能保证公司利润和竞争力的提升，而优化成为必经之路。本文将介绍三种方法，从人员管理、工艺流程以及设备优化的角度，为大家详细讲解如何优化广东生产线组装流程。

一、人员管理优化

1.制度规范化： 增加统一追究制度公平性意义，在相同工作任务中逼迫人们合同环保能做到统一性、规定性，EMU工作团队不能站表现出巨大的偏见以地位、关系、直系与否之干系为话语表现出恩惠优先舞弊排斥、一刀俄后的行为风险。

2.培训体系构建：通过3到6个月的培训时间，让工人掌握必要的机械和电气知识，日期有基本的工艺和对轴承、电机、电器等专业设备和器材的维护保养知识，可以大幅度提高

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