导语：

随着人工成本不断上涨，流水线生产模式已经成为现代制造业的主流之一。而在广东等制造业大省，传统的生产模式已经不适合市场需求，如何实现集约化管理成为了制造业企业创新的必经之路。本文将介绍在广东流水线生产中实现集约化管理的方法。

一、引进智能设备

（1）汽车制造企业降低成本的必经之路

为降低生产成本，汽车制造企业必须普及先进的智能化设备及技术，通过自主化、自动化、智能化，降低成本，利用机械手臂、智能化搬运装置等科技手段，使定制化、柔性化生产成为可能。

（2）食品加工企业实现转型升级的关键技术

在食品加工企业中，采用先进的智能设备会极大地节约人力成本，并且提高食品品质，促进整体竞争力提升。例如智能酸奶生产线、智能蛋糕烤炉等设备已经成为了食品加工企业升级生产力的重要工具。

二、建设智能仓储和物流体系

（1）大规模出口制造企业必备

针对于大规模出口制造业，如家具、电子等行业，建构智能仓储和物流体系是必不可少的环节。流水线生产模式下的平衡布局可以减少搬运和存储操作，提升效率降低成本。智能高架仓库能合理利用空房，使得库房利用率大大提高。

（2）提高工业微循环的重要手段

将大量材料和废料在企业内部或者以企业集群为组织主体的区域内，进行有规划的过渡和再分配，进而提供循环再生利用的条件，这就是工业微循环。维持工业微循环，特别是工业节能、重组取优工作的谐调，是一个组织体系优化的过程，也是智能仓储和物流系统建设的关键方向之一。

三、实施集约管理

（1）提高生产效率的重要手段

集约管理是企业管理升级的迫切需要，通过智能制造技术、科学管理制度、应用物联网等手段，把制度性成本低化、信息成本优化、流程成本的基本“三环素”的效果发扬起来，是提高生产效率和品质，提高企业核心竞争力的重要手段。

（2）为流水线生产模式提供支持

缺乏集约管理将会使经济效益严峻且劣化，甚至可能亏本、倒闭。实施集约化管理可以提升订单周期内的接单量，进而提高销售额、提升市场占有率，实现准点交货量和先进设备人力协同下实现完美同时生产的目标。

总结：

本文介绍了在广东流水线生产中实现集约化管理的方法，其中引进智能设备、建设智能仓储和物流体系、实施集约管理被认为是其中最为重要的手段之一。只有做好企业事业单位流水线升级成为对应信息技术、机器控制、人机工程以及自动化设备应用方面一项 accentuation 与调和的系统创新，轻重、快慢的合理稳定势能与写分区域的诱惑形态，加快智能制造时代率先进！

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